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Outsourcing birgt durch das Auslagern kompletter Betriebsfunktionen aus dem Unternehmen nicht nur hohe Gefahren bezüglich Know-how-Verlust und Abhängigkeit von einem externen Partner, sondern führt oft noch zu unerwünschten Schnittstellen-Aufwänden.
Dies wird beim Outtasking durch das Auslagern von genau definierten Aufgaben (englisch: "tasks") an externe Partner verhindert.
Bei diesem Vorgehen behält das Unternehmen die Verantwortung und volle Kontrolle.
Durch die strukturierte Zerlegung von Arbeitsprozessen in Teilschritte und –aufgaben gewinnt das Unternehmen nicht nur eine bessere Übersicht über die Betriebsabläufe, sondern kann zusätzlich ohne Risiko vom Know-how externer Partner profitieren und deren Flexibilität nutzen.
- Entlastung Ihrer Personalabteilung
- Flexibilität bei Arbeitsspitzen
- Schnell verfügbare hochqualifizierte externe Consultants
- Kostenkontrolle
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